A agilidade organizacional é uma abordagem moderna para gerir empresas, que procura maximizar a capacidade de resposta, a flexibilidade e a eficiência num ambiente em constante mudança.
Esta abordagem surgiu a partir do desenvolvimento do movimento ágil no setor de desenvolvimento de software, na década de 1990.
A origem da agilidade organizacional pode ser mapeada até à publicação do manifesto ágil em 2001. Este manifesto foi elaborado por 17 especialistas em desenvolvimento de software e descreveu uma abordagem ágil para a gestão de projetos de software que prioritiza a colaboração, a entrega contínua e a resposta rápida à mudança.
Desde então, a abordagem ágil tem sido amplamente adotada no setor da tecnologia e tem vindo a ser aplicada noutras indústrias, incluindo finanças, saúde, manufactura e serviços. A agilidade organizacional tornou-se uma abordagem popular para a gestão de projetos, pois permite que as equipas respondam rapidamente a mudanças e trabalhem de maneira mais colaborativa e eficiente.
A agilidade organizacional é também amplamente associada a uma cultura de inovação, pois incentiva as empresas a experimentar novas ideias e conceitos rapidamente. Isso pode ser fundamental para uma organização se manter à frente da concorrência e para desenvolver novos produtos e serviços, que atendam às necessidades dos clientes de maneira mais efetiva.
Com a evolução constante da tecnologia e a globalização cada vez mais intensa, as empresas precisam ser capazes de se adaptar rapidamente a mudanças no mercado, nos concorrentes e nas necessidades dos clientes. Aqui estão algumas razões, pelas quais a agilidade é tão importante para as empresas nos dias de hoje:
» Melhora a capacidade de resposta: A agilidade permite que as empresas respondam rapidamente a mudanças no mercado, às necessidades dos clientes e nos desafios da concorrência. Isso ajuda-as a manterem-se relevantes e competitivas;
» Aumenta a eficiência: A agilidade ajuda também as empresas a se tornarem mais eficientes, pois estas podem identificar rapidamente problemas e encontrar soluções de maneira mais rápida. O permite às empresas economizar tempo e dinheiro e, ao mesmo tempo, aumentar a satisfação dos clientes;
» Melhora a inovação: A agilidade permite que as empresas experimentem e implementem novas ideias e conceitos rapidamente. O que pode ser determinante, para que as empresas se mantenham à frente da concorrência e desenvolvam novos produtos e serviços, que atendam, efetivamente, às necessidades dos clientes;
» Fomenta a colaboração: A agilidade também incentiva a colaboração entre diferentes departamentos e equipas dentro da empresa. Isso permite que as empresas trabalhem de maneira mais eficiente e alcancem resultados mais rapidamente.
Em resumo, a agilidade ajuda as empresas a manterem-se relevantes, competitivas e inovadoras. Além disso, a incentiva a colaboração, a eficiência e a capacidade de resposta, o que pode levar a resultados significativos para a empresa e para os seus clientes.
Artigo de Luís Gonçalves, codiretor do programa Agile Organisations.
